geb. 1957

Studium der Arbeits- und Ingenieurspsychologie Humboldt Universität Berlin

Ausbildung zur sozialpsychologischen Verhaltenstrainerin Deutsche Gesellschaft für Psychologie

Praktische Erfahrungen

• generelle und spezielle Kommunikationstrainings
• Verhandlungstechnik, Mitarbeitergespräche führen, Konflikte klären
• selbstbewusstes Auftreten, wirkungsvolles Präsentieren

Ausbildung zur COVERDALE – Teamtrainerin

Praktische Erfahrungen

Es ist mir wichtig eine Balance zu finden und zu geben zwischen den verschiedenen Seiten des Lebens. Das könnte zum Beispiel das Ausbalancieren der folgenden Spannungsfelder für Sie bedeuten.

Struktur und Systematik		Intuition
Humor		Ernst
Zukunft		Gegenwart		Vergangenheit
Beruf		privates Leben
Organisation		Team		Individuum
Problemanalyse		Lösungsorientierung
Wunsch		Wirklichkeit

Eine wichtige Rolle spielt in meiner supervisorischen Arbeit das Sichtbarmachen von bisherigen Erfolgen und das Nutzbarmachen von persönlichen Stärken.

Persönliches Coaching am Telefon

 Die Vorteile

01flexibel, da leicht in den Arbeits- oder Lebensalltag zu integrieren

02überall und jederzeit durchführbar,

03kostengünstig, da Raum-, Fahrt- und Reisekosten entfallen

04auf Wunsch auch anonym möglich

05Soforthilfe - Coaching, wenn Sie es brauchen!

06kompatibel mit anderen Coaching-Formaten

07überraschend unkompliziert und wirksam

Ablauf

Kontakt und Vereinbarung

(per Email oder Telefon): kurze Schilderung ihrerseits, worum es geht;

Beide Seiten entscheiden, ob alles passt und wann das Telefoncoaching beginnen kann

Dieser Schritt ist noch kostenfrei. 

Die Bezahlung erfolgt ausschließlich über Vorkasse oder Paypal. Die Rechnung erhalten Sie mit ausgewiesener MwSt.

Einfach, schnell und sicher online bezahlen mit PayPal. 

 
Wie oft telefonieren wir miteinander? Abhängig von der Thematik: so oft Sie es wünschen. Häufig reicht schon ein Gespräch, um einer guten Lösung den einen entscheidenden Schritt näher zu kommen. In anderen Fällen empfiehlt sich eine längerfristige Zusammenarbeit.

Wie lange telefonieren wir miteinander? Auch das ist ganz unterschiedlich und abhängig von Ziel und Anlass. In der Regel empfiehlt es sich, bei Bedarf lieber etwas häufiger als allzu lang zu telefonieren.

Der Durchschnittswert liegt bei 1 -1,5h.

Es gibt bereits viele Tests um eine Person zu charakterisieren, zu beschreiben.

Jeder davon hat seine Berechtigung und Spezifität. Aber mal ehrlich, diejenigen die schnell zu machen sind stecken einen oft in eine „Schublade“ (man ist so oder so ein Typ). Gut, erste Anhaltspunkte und eine grobe Orientierung bekommt man. Aber lassen sich alle Menschen auf dieser Welt in 4–6 Gruppen einteilen?

Na dann nimmt man eben die gründlichen psychometrischen Tests mit mehreren 100 Fragen und eine Bearbeitungszeit von Stunden. Bloß – welcher Manager hat wirklich so viel Zeit übrig?

Sie kennen profilingvalues nicht?!

Mentoring ist eine Maßnahme zur Personalentwicklung mit den Zielen der Nachwuchsentwicklung und Karriereförderung in Unternehmen und Institutionen. Es basiert auf einer zeitlich begrenzten Zweier-Beziehung zwischen Mentee und dem Mentor/der Mentorin. Diese sog. Tandems sind hierarchie- und generationenübergreifend angelegt. Eine erfahrene Person (Mentor/Mentorin) unterstützt die Entwicklung und Karriere einer jüngeren, weniger erfahrenen Person (Mentee) außerhalb der normalen Vorgesetzten-Mitarbeiter-Beziehung. Diese verbindliche Zweierbeziehung ist formalisiert und in ein qualifizierendes Rahmenprogramm eingebettet – das Mentoringprogramm. 

Supervision ist eine Beratungsmethode, die zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird. 
Supervision hat Situationen, Probleme, Konflikte aus dem beruflichen Alltag zum Gegenstand.
Supervision bezieht sich dabei auf psychische, soziale und institutionelle Faktoren.

Teams sind nur dann nachhaltig erfolgreich und hochleistungsfähig,
wenn sie von Zeit zu Zeit eine Auszeit vom Tagesgeschäft nehmen, um:

In Zusammenarbeit mit Walter Letzel

Wir bieten einen kognitiv/intellektuellen Zugang zum Thema und geben doch der emotionalen Seite genügend Raum. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass unsere Praktische Konfliktphilosophie sehr entlastend und hilfreich für die alltägliche Konfliktbewältigung wirken kann.Auf dem Weiterbildungsmarkt gab und gibt es eine Vielzahl von Konfliktlösungseminaren. Es wird gelernt wie ein Konfliktlösungsgespräch abzuhalten ist. Das scheint uns zu kurz gegriffen und nur die Spitzte des Eisberges zu sein. Für uns sind Konflikte immanenter Bestandteil dieser Welt und Grundwidersprüche, die nicht wirklich auflösbar sind. Demzufolge kann es generell keine Konfliktlösung geben. Vielmehr kommt es darauf an, Konflikte als etwas Natürliches zu begreifen und dabei den eigenen Anteil am Konfliktverlauf zu erkennen. Auf dieser Basis kann ein bewusster Umgang mit Konflikten durch Erweiterung des Verhaltensrepertoires gestaltet werden.