Teamentwicklung und Teamsupervision

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teamentwicklung supervision

Teams sind nur dann nachhaltig erfolgreich und hochleistungsfähig,
wenn sie von Zeit zu Zeit eine Auszeit vom Tagesgeschäft nehmen, um:

01das „Wir- Gefühl" zu stärken und auszubauen

02gemeinsam zu lernen

03gemeinsam den zurückgelegten Weg zu betrachten und dabeiauf die Erfolge schauen zu können

04zu entdecken, wo die eigenen Stärken größer geworden sind und zu besprechen wie diese weiter ausgebaut werden können

05die Hindernisse und Hürden des zurückgelegten Weges gemeinsam zu analysieren und Schlussfolgerungen für die Zukunft gemeinsam abzuleiten

06mögliche Konflikte zu benennen und einer Lösung zuzuführen

07Visionen und Ziele zu überprüfen/ zu bearbeitendie zukünftigen Anforderungen zu besprechen

08Synergien zu entdecken

Ich unterstütze Sie in diesem Prozess gern!

freie Beraterin, Trainerin, Supervisorin

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Leiterin von Projekt- und Arbeitsgruppen
Leiterin einer Abteilung im Managemententwicklungszentrum der Deutschen Telekom
Seminarmanagerin an der Akademie für Führungskräfte der Deutschen Telekom AG und Seniorreferentin im Telekom Trainings Center